集團舉辦全面預算管理專題講座

作者:辦公室 | 發布時間:2019-10-31 | 瀏覽次數:

 
      10月29日,集團邀請鎮江市財會干部學校李文江校長作全面預算管理專題講座,集團黨委書記、董事長、總經理張兵出席講座并講話。



 
      張兵指出,舉辦全面預算管理講座,既是集團落實“抓改革、補短板、提質量、增效益”年度任務,進一步加強內控建設的具體舉措之一,也是集團順應新形勢改革轉型發展,劃小核算單位、深化阿米巴經營管理的需要,對做好集團全面預算管理,張兵提出三點要求:
 
      一是進一步深化新時代對全面預算管理的認識。全面預算管理是集團綜合管理的重要內容和基礎環節,事關集團可持續發展大局,事關黨風廉政建設和風險防范,事關各部門、單位的日常運轉、產業經營,事關每一名員工的切身利益。各部門、單位尤其是主要負責人要深入仔細的學習、領會和執行集團近期專門組織修訂印發的《全面財務預算管理制度(試行)》,扎實做好全面財務預算管理,從全局高度、長遠角度、綜合維度,在對以往規律、特點和問題深刻把握的基礎上,科學的預見預期,精細、仔細的把賬算好,為后期的更好發展提供基本依據。
 
      二是進一步落實集團全面預算管理工作責任。各部門、單位主要負責人作為執行全面預算管理的第一責任人和關鍵力量,要嚴格履職、主動擔當,要本著對集團負責、對事業負責、對單位負責、對員工負責、對自己負責的態度,嚴格抓好全面預算管理工作,把全面預算管理貫穿全年、貫穿業務經營的每個方面、每個環節。要把即將開展的集團2020年度全面預算管理編制工作作為專門課題,深入開展前期調研,客觀地分析、比較和掌握發展的趨勢和規律,查找業務經營管理中的短板不足,匯聚眾人智慧,科學理性地對明年甚至是今后一段時間的業務經營作出深入思考和科學預判,對經營收入、項目安排、成本支出、資金統籌等方面要精細落地、要責任到人,實現全面預算管理與業務經營的相互促進。
 
      三是進一步加強專業培訓提高專業技能。集團業務經營涉及門類較多、涉及各種專業技術崗位,走進新時代,面對新形勢,各部門、單位要立足規范管理、持續發展的高度,從高水平履職角度出發,適應新時代集團轉型升級過程中對專業人才的新需求,積極克服本領恐慌、能力不足、技能短板等問題。完善細化和落實學習培訓和相關激勵機制,向每一名員工傳導,組織開展業務練兵比武和行業標兵評選,創新形式載體,樹立先進典型,有針對性地加強專業人員、專業崗位的培訓教育,實現常態化、長效化、實戰化,營造“比幫趕超”的濃厚學習氛圍,為集團的規范運作、效能管理充電、賦能。

 
      專題講座從全面預算管理的概念、實施全面預算管理的目的、如何推進全面預算管理工作、全面預算管理應注意的問題四個大方面,解讀全面預算管理的專業知識,既有理論分析又有案例解讀,對于集團業務經營管理具有較強的針對性、指導性。集團黨委委員、副總經理石勁松主持講座,集團各部門、單位主要負責人和相關工作人員近110人參加講座。
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